考察+培訓
5月10日至11日，投資公司舉辦“合興伙伴”創新營考察培訓活動。投資公司黨委副書記、總經理王炳民，黨委副書記、紀委書記、工會主席胡曉華，局團委副書記雷克，首批“合興伙伴”25 名成員，總部部門及運營公司相關人員參加活動。
為推動全公司參與支持轉型發展的良好氛圍，學習了解體育場館運營經驗，10日上午，在黨委副書記、紀委書記、工會主席胡曉華的帶領下，考察人員一行共47人參觀考察了位于蘇州工業園區的蘇州奧林匹克體育中心各大場館及周邊商業配套。
▲考察蘇州奧林匹克體育中心
蘇州奧林匹克體育中心坐落于蘇州工業園區湖東核心區，毗鄰國家5A級金雞湖景區，總建筑面積約35萬平方米，是一個集體育競技、休閑健身、商業娛樂、文藝演出于一體的多功能生態型體育中心。參觀過程中，場館工作人員為考察人員一行詳細講解了場館布局、場館特色及運營狀況等。參觀結束后，奧體中心主要領導與考察人員開展座談會，就蘇州奧林匹克體育中心各大場館運營模式、管理體系、資源整合模式、大型活動籌劃過程中的組織實施及相關標準等展開座談交流。
▲考察蘇州奧林匹克體育中心
下午，特邀講師葉慧琍作《組織變革與領導力》專題授課，葉老師是上海交通大學安泰經管學院高管教育中心課程教授、香港城市大學商學院MBA項目商業導師，擁有亞洲和兩岸三地接近三十年高管及培訓經驗。葉老師通過一個真實的變革管理案例引入John P Kotter變革模型8步驟，晚上的課程葉老師通過戰略思維工具組織學員進行小組沙盤模擬演練，通過大圖景思維推導發現課題研究過程中的問題和薄弱環節，幫助小組及時發現短板。
▲葉慧琍講師授課
▲小組展示
次日，法國國家注冊建筑師、法國建筑協會成員、Ama建筑事務所中國董事長，法中建筑與城市可持續發展研究院法方院長Thierry Melot（特里·梅洛）應邀作《可持續城市運營戰略與實踐》及《法國萬喜經營模式案例分享》專題授課，與學員共同探討了“如何在城市規劃中預測未來發展趨勢，預設彈性發展機制”“如何鑒別土地潛在價值”“如何推演生態可持續發展的經濟模型如何發展綠色交通策略”“如何引入負碳建設理念”等問題。國外城市運營先進理念，讓學員們受益匪淺。
▲Thierry Melot（特里·梅洛）講師授課
雷克分享了自己在城市可持續運營方面的感悟，并從“青年人保持戰略定力”“創新發展思維”“理論學習與工作實踐相結合”三個方面對投資公司青年提出了希望。
▲局團委副書記雷克講話
會上，智慧共和Smart Republic聯盟創始人、原碧桂園集團首席戰略官兼集團副總裁林昭憲作《產業綜合體及新型城鎮化建設的挑戰點及運營機會點》及《新型城鎮化優秀案例分享》專題授課，并與學員進行互動交流。
▲林昭憲講師授課
小組專題討論
小組專題討論
小組專題討論
小組專題討論
▲小組課題大綱成果匯報預演、領導點評
培訓課程結束后，“合興伙伴”五個小組還就現階段的課題大綱成果分別進行匯報預演，其他四個小組輪流提問。王炳民圍繞課題最終成果落地提出要求：一是要結合公司目前發展過程中存在的問題明確研究思路，整合各方面資源深入探究，將想法不斷打磨，最終成果形成要對公司發展具有切實指導性意義；二是要對課題研究方向把脈要準，明確時間、計劃、分工，確定最適合的實施路徑。
▲公司黨委副書記、總經理王炳民點評
本
次培訓，實地參觀與理論學習相結合，行業大咖們先進的理念、生動的案例、淵博的知識讓學員們深受啟發，對投資公司運營業務發展具有重要推動作用。本次考察培訓課程結束后，各小組還將結合大家的點評意見深化課題研究大綱內容，為下一階段匯報做好準備。
