5月23日，中國建筑子企業外部董事赴中建八局投資公司杭州亞運三館項目參觀調研。中建八局城市更新中心主任吳量，投資公司黨委書記、董事長彭廣通，副總經理韓春明、姜立健陪同。
此次參觀調研是“中國建筑2025年子企業外部董事工作專題培訓班”的重要實踐環節，旨在通過實地參觀調研城市運營先進企業、標桿項目，提升外部董事戰略決策與治理能力。
在項目現場，外部董事一行深入考察了體育館、游泳館、綜合訓練館及IBMS智能指揮中心等核心功能區，詳細了解智慧場館系統集成、大型賽事運維保障、賽后可持續經營等創新實踐等。項目團隊重點展示了基于BIM+GIS的數字化運維平臺，以及通過能耗管理系統實現的綠色低碳運營成果。作為亞運會重要遺產，該項目以“場館惠民”為宗旨，通過數字化管理平臺實現能源管控、安防預警與客流分析的精準協同，展現了中建八局在大型場館運營領域的創新實踐。
在匯報交流會上，吳量介紹了中建八局運營業務整體情況，并系統闡述了中建八局“投建運一體化”戰略在長三角區域的實踐路徑。彭廣通匯報了投資公司和杭州亞運三館項目運營業務情況，并分享了投資公司以杭州亞運三館為樣本打造“文體產業生態圈”的運營模式。
外部董事充分肯定了中建八局和投資公司近年來取得的顯著成效和展現的高質量發展勢頭，對項目運營成果和經營穩中向好的局面表示贊揚，認為中建八局和投資公司以專業化運營能力實現了社會效益與經濟效益雙贏，充分彰顯了央企服務國家戰略的責任擔當。
下一步，中建八局將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續圍繞集團“一創五強”戰略目標和“一六六”戰略路徑，進一步加大與中建集團內部兄弟單位和業內標桿企業的對標溝通與交流學習，持續拓寬業務發展渠道，不斷加大運營模式探索，持續擴大運營合作伙伴“朋友圈”，多元化開展城市運營業務，繼續為全面落實集團“七大任務”、持續推動企業高質量發展貢獻力量。
