近日，投資公司連中2標(biāo)城市管家項目實現(xiàn)加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、快速擴(kuò)大新賽道規(guī)模的關(guān)鍵突破
城市管家一體化管理模式 遵循“一體化、規(guī)?；?、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化”原則 領(lǐng)跑八局城市運營“新答卷”
連中兩標(biāo)，三大突破
2標(biāo)合同額5.5億元 年化合同額1.8億元 屬超大標(biāo)桿型項目 投資公司以主控實施 負(fù)責(zé)項目全面運營管理
實現(xiàn)城市服務(wù)業(yè)務(wù)“三大突破” 服務(wù)面積突破500平方公里 服務(wù)人口突破100萬人 運營合同額突破11億元
六項管家服務(wù)，數(shù)說城服
城市管家一體化管理模式 遵循“一體化、規(guī)?；?、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化”原則 城市服務(wù) 圍繞“1+3”業(yè)態(tài)布局 打造“主鏈強(qiáng)基、輔鏈拓新”的雙輪驅(qū)動模式 在六大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)布局
市政環(huán)衛(wèi)
青島棘洪灘街道城市服務(wù)項目
項目運營定位以“城市管家”模式，為棘洪灘街道片區(qū)范圍內(nèi)的道路保潔、綠地保潔等提供整合運營服務(wù)，項目總面積約70.6平方公里。
自項目運營以來，通過網(wǎng)格化管理，作業(yè)效率躍升30%，通過優(yōu)化作業(yè)路線，機(jī)械化清掃率提升至90%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在95%以上，部署5項數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。
道路養(yǎng)護(hù)
浙江紹興二環(huán)北路、余姚G228、杭州世紀(jì)大道項目
采用區(qū)域“ 大項目制” 集中管理，三個道路類項目運營里程約27.5公里，其中，喬司項目為八局PPP項目資產(chǎn)盤活“第一單” 。
項目運營秉持智慧運營理念，深入打造智慧化運營管理平臺，實現(xiàn)道路實時監(jiān)控與優(yōu)化決策、提升道路養(yǎng)護(hù)效率，大大提高了主要沿線區(qū)域的可達(dá)性和時效性。
園林綠化
南京牛首山項目
項目位于牛首山文化旅游區(qū)內(nèi)，綠化養(yǎng)護(hù)面積74.7萬平方米，水體保潔面積28.4萬平方米。
項目運營秉承生態(tài)、文化、旅游協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，開展太湖流域治理、西入口建設(shè)、林相改造、鄭和文化園、水景觀提升、防火道路、幽棲路改造、自行車騎行工程等十項，形成了“生態(tài)勝境、文化勝境、休閑勝境”的文化旅游特色，為創(chuàng)建國際影響力的山地文化景區(qū)和休閑度假勝地貢獻(xiàn)八局運營力量。
資產(chǎn)經(jīng)營
銀川綜合客運樞紐項目
項目作為銀川市“十三五”規(guī)劃以及寧夏絲綢之路上的重點工程，通過長途客運樞紐和換乘中心實現(xiàn)旅客的無縫換乘，形成了以普鐵及高鐵為集散重點的綜合樞紐。
項目運營堅持服務(wù)為上，打造了集餐飲、休閑娛樂、體驗零售、特產(chǎn)、商超為一體的獨立型商業(yè)集合地，在集中解決高鐵站1小時經(jīng)濟(jì)生活圈的同時輻射周邊16萬居民的生活購物配套，填補(bǔ)了寧夏樞紐式商業(yè)中心的空白。
綜合管家
埃及新首都CBD城市運營項目
中建集團(tuán)首個海外片區(qū)運營項目，簽約30年運營權(quán)，項目總面積193萬平米，運營內(nèi)容包括寫字樓、商業(yè)、酒店、公寓的租售及經(jīng)營管理，設(shè)施設(shè)備、市政、停車和綜合能源中心的運維等，是未來國內(nèi)城市運營的樣板。
項目作為典型的城市運營項目，可打造成為傳統(tǒng)地產(chǎn)、建筑業(yè)人才轉(zhuǎn)型的重要蓄水池。
安徽寧國河瀝溪片區(qū)城市更新運營項目
八局首個多業(yè)態(tài)融合的城市片區(qū)綜合運營項目，創(chuàng)新“ O+EPC” 模式，帶動城市更新+基礎(chǔ)設(shè)施，整合“一帶·一路·多中心”空間資源，旨在形成樂活宜居試點區(qū)、都市生活活力區(qū)、生態(tài)修復(fù)示范區(qū)、歷史新城展示區(qū)。
運營服務(wù)面積達(dá)3.74平方公里，包含酒店商業(yè)資產(chǎn)運營、光儲充換電一體化、市政給排水、環(huán)衛(wèi)一體化、廣告無形資產(chǎn)開發(fā)、城市停車場、城市公園、社區(qū)鄰里中心等“八大業(yè)態(tài)融合發(fā)展”。
智慧城市
香港康文署項目
項目旨在設(shè)計一個可取代"Leisure Link System "系統(tǒng)（LLS），滿足香港人民使用公共康樂服務(wù)需要，提供更加舒適便捷體驗的全港性康樂服務(wù)綜合系統(tǒng)。
SmartPlay利用互聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用程序和約270個休閑場所的3S-智能服務(wù)站來管理公共體育和娛樂服務(wù)的預(yù)訂，實現(xiàn)了“多快好省優(yōu)均”更高水平的體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建。
五大管家優(yōu)勢，精細(xì)運營
從服務(wù)一條街 到運營一座城 以片區(qū)綜合運營為核心 探索多業(yè)態(tài)融合服務(wù) 打造五大能力優(yōu)勢 管理優(yōu)勢 投資公司 作為八局城市運營業(yè)務(wù)的拓展主力單位 聚焦“12345”運營業(yè)務(wù)發(fā)展體系 多年來獲得AAA資信、城市管家服務(wù)等 十余項認(rèn)證 公共設(shè)施管理一級、環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)甲級等 12項國家級資質(zhì)
體系優(yōu)勢
以標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊固化規(guī)范化管理流程 目前已形成12本管理手冊、21項管理實施細(xì)則、 18個專項管理辦法、8類項目管理制度 確保SOP全鏈覆蓋 實現(xiàn)管理增效降本
科技優(yōu)勢
以“一腦一芯四平臺”打造強(qiáng)大的科技優(yōu)勢 一腦：太乙智慧城市運營AI大腦 一芯：XPSP城市運營數(shù)據(jù)中臺 四平臺： 星運Xcity智慧城市管家服務(wù)平臺（紅網(wǎng)） 凌霄Xports智慧公建場館運營平臺（橙網(wǎng)） 香港Xsmart智慧政務(wù)服務(wù)平臺（藍(lán)網(wǎng)） 后羿XIFM城市運營AI低碳節(jié)能系統(tǒng)（綠網(wǎng)）
團(tuán)隊優(yōu)勢
建立基礎(chǔ)、專業(yè)、管理三級認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)制 課程分層賦能匹配業(yè)務(wù)需求 實現(xiàn)全員素質(zhì)進(jìn)階 定期組織現(xiàn)場模擬極端情況作業(yè)流程 統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制風(fēng)險 實現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)同頻成長的良性生態(tài)
具備快速路一體化服務(wù)、國道一體化養(yǎng)護(hù)服務(wù) 片區(qū)級城市管家服務(wù)、城市更新運營 4A級景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、交通樞紐設(shè)施服務(wù) 防汛應(yīng)急響應(yīng)等 城市級作業(yè)場景高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力
黨建優(yōu)勢 傳承紅色基因，踐行國家戰(zhàn)略 堅持以黨建引領(lǐng)為核心 助推城市服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展 以系統(tǒng)思維謀劃黨建與業(yè)務(wù)工作 堅持業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里 打通黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)的最后一公里 以央企擔(dān)當(dāng) 服務(wù)人民城市建設(shè) 積極組建“黨員突擊隊” “青年先鋒隊” “志愿服務(wù)隊” 投身于運營攻堅、應(yīng)急處置、志愿服務(wù)一線 打造人民城市的“紅色管家”
未來 投資公司將持續(xù)以 深耕城市運營領(lǐng)域 深入踐行“人民城市”理念 激活城市美好生活新圖景 讓城市服務(wù)的每一次突破 都轉(zhuǎn)化為可感知的幸福溫度
