為完善分公司管理體系、提升項目管理水平、提高項目建設品質,9月8日上午,山東分公司組織所屬項目公司與東孚公司開展交流學習活動。山東分公司建設部經理劉務杰帶領所屬項目公司總經及項目管理人員參加了本次交流活動。
活動首先觀摩了項目實體質量;期間,山東分公司與東孚公司就三級管理體系運行情況、項目公司指標管理情況、對項目的全過程管控情況、對總包及各參建方的管理手段與管理深度情況、全過程項目總負責制落實情況、與政府或主管部門的關系處理技巧等方面進行了深入的溝通交流。
本次交流活動學習了東孚公司成熟的管理制度與管理經驗,各參與交流人員根據交流的材料,堅持問題導向,認真總結管理經驗及方法,對標找差補短板,制定糾偏措施,保證項目管理提升工作穩步推進。
交流現場