金秋九月，秋風(fēng)送爽。為貫徹集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略，落實(shí)局“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”總體部署，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升投資項(xiàng)目策劃和過程管控水平，加強(qiáng)中高層干部和項(xiàng)目總經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)中高層干部和項(xiàng)目總經(jīng)理的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。9月26日—9月27日，投資公司“項(xiàng)目管理能力提升三年行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)暨培訓(xùn)班在滬成功舉辦。來自總部機(jī)關(guān)、運(yùn)營公司、區(qū)域公司及項(xiàng)目公司的中高層干部和項(xiàng)目總經(jīng)理共50余人參加會(huì)議。

9月26日上午8點(diǎn)40分，投資公司“項(xiàng)目管理能力提升三年行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席啟動(dòng)會(huì)，啟動(dòng)會(huì)由公司總經(jīng)理、黨委副書記王炳民主持，公司助理總經(jīng)理王海龍從總體目標(biāo)、組織建設(shè)、重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)步驟四個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目管理能力提升三年行動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫，并對(duì)各部門職責(zé)分工進(jìn)行明確。公司黨委書記、董事長朱慶濤發(fā)表講話，對(duì)方案內(nèi)容和整體安排表示贊同，并要求各部門、各二級(jí)單位以及項(xiàng)目公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹落實(shí)。朱總結(jié)合本次會(huì)議的主要任務(wù)，對(duì)參會(huì)學(xué)員提出三點(diǎn)意見和要求：一是提高站位，充分認(rèn)識(shí)本次行動(dòng)的重要意義；二是細(xì)化舉措，全面完善項(xiàng)目管理的長效機(jī)制；三是強(qiáng)化保障，確保活動(dòng)落地見效。

啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后進(jìn)行項(xiàng)目總培訓(xùn)，北京中澤融信管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理趙仕坤開講培訓(xùn)第一課——PPP項(xiàng)目全生命周期績效管理政策與實(shí)務(wù)，趙老師從PPP績效管理開展的政策要求、績效管理操作指引框架思路、PPP績效目標(biāo)管理及績效監(jiān)控、PPP績效評(píng)價(jià)主要思路及要求等方面進(jìn)行講解。晚上18時(shí)，公司企劃與信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、教授高工程師王洪秀為各位學(xué)員講授《工程項(xiàng)目精益管理》課程，引導(dǎo)學(xué)員做好項(xiàng)目精益管理的策劃、實(shí)施和結(jié)果管理。

9月27日上午9時(shí)，國家發(fā)改委、財(cái)政部PPP專家?guī)鞂＜摇⒑贾莩峭督ㄔO(shè)有限公司副總經(jīng)理郭樹鋒開講培訓(xùn)第三課——PPP項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)，郭老師從基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策改革及債務(wù)邏輯分析、PPP政策指引及操作要點(diǎn)評(píng)析、PPP項(xiàng)目投資控制及項(xiàng)目管理三個(gè)方面對(duì)PPP項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)進(jìn)行講解，為學(xué)員做好項(xiàng)目管理提供了方法和思路。

本次項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)班，師資力量強(qiáng)大、課程內(nèi)容充實(shí)、學(xué)員交流充分、培訓(xùn)效果顯著，提升了中高層干部和項(xiàng)目總經(jīng)理的組織和管理能力，增強(qiáng)了中高層干部和項(xiàng)目總經(jīng)理的戰(zhàn)斗力和凝聚力，對(duì)公司的高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。