中建八局投資公司榮獲“十三五”中國企業文化建設優秀單位
日期：2020.11.15 發布者：編輯部 瀏覽次數：8610
2020年11月14日
由中國企業文化研究會主辦的
第十八屆中外企業文化峰會
在國家歷史文化名城——杭州隆重舉行
中建八局投資發展公司
榮獲“十三五”中國企業文化建設優秀單位
公司黨委書記、董事長朱慶濤
榮獲“十三五”中國企業文化建設先進工作者
▲會議現場
本屆峰會的主題是
“總結十三五·企業文化落地路徑與方法，
規劃十四五·企業文化建設方向與重點”
核心關鍵詞是“落地”
▲中國企業文化研究會理事長孟凡馳
與中建八局領導、投資公司領導代表合影
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席胡曉華
受邀出席活動并領獎
這兩份沉甸甸的榮譽
是對年輕的投資公司企業文化建設的莫大肯定
“十三五”中國企業文化建設優秀單位
“十三五”中國企業文化建設先進工作者
投資公司攜中建八局新使命而生
伴隨著轉型發展而壯大
篤信而立 自信前行
為實現夢想乘風破浪
“伙伴文化”是城市綜合投資運營業務新形勢下
踐行鐵軍文化的探索與實踐
而“合興”則是踐行鐵軍文化要達成的目標
在“投資、建造、運營”一體化戰略的指引下
投資公司需要實現
從“一排隊，一桿槍”的建設執行思維到
“包容多元，主動創新”的投資運營思維的轉變
聚合更多新生力量，更多元的人才
更豐富的外部資源支持，打破建造的固有印象
樹立投資運營新認知
伙伴行遠是指
我們堅持“共信念、同進步”，與擁有共同前進方向和目標的伙伴不斷向前邁進，以鐵軍般的執行力，專業高效的協作，并肩作戰，共同繪就最大同心圓。
合眾致興是指
我們倡導“合眾力、致眾興”，匯聚眾人的智慧與能量，連接更多資源，創造持續有效的價值，達成致興個人、致興企業與致興社會的目標。
中建八局綜合投資業務始于2005年7月，成功實施了以杭州國際博覽中心為代表的眾多BT項目。2013年10月正式成立中建八局投資發展公司，負責八局綜合投資業務的市場拓展和運營管理。
公司成立以來，先后投資、建設、運營了杭州亞運三館、烏魯木齊國際機場等一大批重大PPP項目，不斷積聚“投建營”全產業鏈優勢，整體發展水平處于中建各工程局前列。公司秉承“中建信條”和“鐵軍文化”，基于PPP模式“伙伴關系、風險共擔、利益共享”的原則，初步形成與城市、客戶、員工“共建共享”的發展理念，“伙伴文化”初見雛形。
2019年8月，公司系統總結企業文化，提煉企業品牌，發布“投資+運營”雙品牌視覺識別手冊和“伙伴行遠，合眾致興”品牌文化踐行手冊，公司“伙伴文化”正式確立，通過“文化+品牌”雙輪驅動，文化建設邁上新臺階。
孤舉者難起 眾行者易趨
伙伴的意義和價值
不僅在于順境中共襄盛舉
更在于逆境時踐行路徑、攜手前行
踐行路徑一：構建文化體系
在理念體系下明確“踐行使命、踐行愿景、踐行價值觀” 等核心理念，在行為體系中突出“決策層、管理層、員工層”三個行為模型，在視覺體系上打造“靜態視覺、動態視聽、文化活動、環境建設、榜樣伙伴”五項傳播模塊，整體形成“伙伴行遠、合眾致興”品牌文化體系。
踐行路徑二：賦能文化團隊
每年開展“合興伙伴”創新研究營活動，定期培養輸出“種子教官”文化傳播團隊，助力企業文化建設，讓員工人人成為“伙伴文化”的建設者和傳播者，不斷強化社會各方對“伙伴文化”的認同度。
踐行路徑三：塑造特色品牌
以“城市伙伴 幸福未來”為品牌口號，打造投資公司城市運營、創新環保特色業務品牌；依托公司重點項目，培育文旅、機場、體育場館特色產品線品牌；結合公司高質量發展，建設業務條線特色管理品牌。
踐行路徑四：建立長效機制
將“伙伴文化”建設納入“十四五”企業發展規劃，建立企業文化標準管理體系，利用“一屏（宣傳大屏）一網（公司網站）一微（微信公眾號）一刊（文化刊物）”和吉祥物等文化宣傳載體，讓“伙伴文化”融入員工血脈，做到內化于心、外化于行，實現價值認同。
未來，投資公司將繼續深入挖掘自身特質和基因
不斷完善伙伴文化的體系，積極探索VI視覺
吉祥物等品牌文化體系的衍生產品
進一步豐富踐行品牌文化體系的內容
傳承和發揚鐵軍文化在新形勢下的創新精神
為公司實現
“中建領先、國內知名的城市綜合投資運營商”
提供源源不斷的內生動力！
