為培養優秀青年人才，幫助青年人才在業務能力和管理能力方面快速成長，公司在環境優美的浙江大學華家池校區舉辦了為期三天的投資公司青年骨干續航逐浪營。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席胡曉華出席開班儀式并發表講話， 胡曉華分析了公司的業務狀況和人才隊伍建設情況，旨在增強青年員工對學習提升的急迫感和責任感， 接著胡曉華對青年骨干提出了三點具體要求，一要嚴肅培訓紀律，創造良好學習氛圍、二要放下事務，虛心學習，重新出發、三要善于總結，學以致用。
本次三天的課程設置充分考慮青年員工的成長特點， 運用“1個工作坊+2個標桿走訪交流+4個課堂教學”的學習形式， 幫助學員在業務知識、跨界視野、溝通能力、創新思維能力等方面都能有全面的進步。
課堂教學方面，景乃權、樓迎軍、曾章偉、馮煒四位浙大繼續教育學院特約教授分別對PPP模式在城市片區開發中的運用、企業創新發展理念與路徑、企業法律風險防范、客戶關系管理等四方面內容做了深入淺出的講解， 幫助青年骨干在本職工作基礎上，增長了專業知識，拓展了眼界視野。四位老師的授課各具特色，卻又都不失對理論的深刻詮釋和對應用的巧妙點撥， 學員們收獲滿滿。
在沖突化解與雙贏思維工作坊上，人力資源部陳偉老師運用案例教學法理念，帶領學員研討實際工作場景中的沖突場景，講解沖突發生的心理學原理及雙贏思維五步法，又引導學員們運用新知，繼續研討了一個更具難度的案例，當堂學以致用。在工作坊的復盤環節， 學員們愉快的分享了自己的學習收獲、體會和行動計劃。
這次培訓班安排了兩個標桿走訪， 首先學員們來到了著名的互聯網獨角獸企業海康威視， 大家對于視覺識別系統在各行業的深入場景式運用產生了濃厚興趣， 也對于人工智能AI、大數據、平臺型組織等抽象的概念有了直觀的理解。 海康威視的工程師進行了建筑業數字化轉型的主題分享， 學員們深受啟發。
標桿走訪的第二站，學員們來到了投資公司的亞運三館項目，體育館優雅的流線型造型及井井有條的內部施工現場吸引了學員們的眼球，大家紛紛提出了感興趣的問題，與浙江分公司同事進行了愉快的探討。在交流溝通環節， 項目公司副總蘇春虎和穆若恒分別介紹了項目的建設情況和運營規劃等，學員們結合自己的工作內容進行了提問， 兩位老師進行了詳細解答并提出建設性建議。
三天培訓期間， 每天的晨讀和“華池論劍”活動也深受學員喜歡， 晨讀的朗朗書聲提升能量，振奮人心。“ 華池論劍”則是學員們交流學習心得的園地，因為分享，所以收獲更多。
人力資源部經理劉萼出席了結業儀式并發布結業講話， 劉萼首先了解了學員們的學習收獲與體會， 接著劉萼對學員們提出既要低頭趕路， 又要抬頭看路的要求， 既要立足本職工作， 兢兢業業、踏實肯干，又要關注新理念、新動向、新技術， 處處以最高的標準要求自己。劉萼和浙大繼續教育學院徐媛老師一起為學員們頒發了結業證書。
三天的愉快又充實的青年骨干培訓轉瞬即逝。 培訓工作在內容上緊貼業務、力求解決實際問題， 在形式上求新求變、吸引學員的方向沒有變，我們一直在路上！
